FAMI: un unico strumento a supporto del business
Grazie alla consulenza specializzata di KValue, FAMI ha scelto di adottare Board (piattaforma All-in-one di BI e CPM) come strumento per monitorare a 360° le performance aziendali e gestire l’intero controllo di gestione...
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Bertagni: ottimizzazione del processo produttivo
L’esigenza di Bertagni nasce dalla necessità di ottimizzare il processo produttivo per aumentare l’efficienza della produzione mantenendo standard elevati di qualità. Kvalue ha supportato il cliente...
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Ferretto Group: Digitalizzazione del Financial Reporting
La necessità di velocizzare, semplificare e strutturare il processo di riclassifica e generazione dei KPI per il bilancio aziendale, ha portato Ferretto Group a collaborare con KValue per...
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Il cantiere digitale di Negropal Srl
Negropal si è affidato a KValue e alla piattaforma BQUADRO per digitalizzare tutte le attività del cantiere e per efficientare la condivisione dello stato di avanzamento di ogni commessa con il back office...
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The Bridge: analisi della Supply Chain
Continua la collabrazione tra KValue e The Bridge con la realizzazione di un modello personalizzato per la gestione dei processi di pianificazione tramite l'utilizzo di strumenti di BI e Corporate Performance Management...
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Miglioramento organizzazione interna e consuntivazione del tempo ticket con Zendesk
Il progetto dell'azienda metallurgica del vicentino ha previsto l'implementazione di un software di gestione dei ticket e di project management...
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The Bridge: analisi delle marginalità di vendita
Grazie alla stretta collaborazione avviata nel 2019 con KValue, l’azienda ha scelto di utilizzare Board come strumento di analisi delle marginalità delle vendite tramite un modello personalizzo per l'elaborazione dei dati...
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Eurostandard: progetto di Software & Partner Selection
EUROSTANDARD ha affidato a KValue il progetto di Software & Partner Selection, volto a selezionare il nuovo ERP aziendale, e l'implementazione del sistema in azienda...
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LUCCHINI RS: catalogo Punchout di Amazon Business con Ivalua
Gli acquisti non strategici possono assorbire una parte rilevante delle risorse dedicate al processo di procurement. Digitalizzando gli acquisti 'indiretti' con Ivalua...
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Nicoli: Implementazione WMS di gestione magazzino e spedizione
Il processo di implementazione è partito da una sessione di analisi in cui si sono mappati i principali flussi opeartivi legati alla gestione del magazzino e delle spedizioni...
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Implementazione piattaforma per eProcurement IVALUA in LUCCHINI RS
L’obiettivo principale consisteva nel implementare un modello che rendesse snello ed efficiente il processo di approvvigionamento...
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Fast Closing: esperienza del Team KValue a supporto di Cartiere del Polesine
L’esigenza di raccogliere in un unico strumento il sistema di Reporting e Integrated Planning ha portato RBM a scegliere l'esperienza di KValue...
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KValue effettua una simulazione ARENA in EXOR e la produzione aumenta del 100%
Abbiamo adoperato una strategia di studio, analisi e progettazione per indirizzare il business di EXOR al raggiungimento dell'obiettivo...
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Automha SPA: assistenza clienti a valore aggiunto in tempi celeri con Zendesk
Scopri la partnership tra KValue e Automha per la gestione dei ticket di assistenza clienti tramite Zendesk, con l'implementazione della piattaforma da remoto...
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I vantaggi della fabbrica digitale nella lavorazione meccanica di precisione - KValue per D.F.T. Rettifiche
Automazione, controllo e performance sono gli obiettivi raggiunti con il progetto che KValue ha realizzato in D.F.T. Scopri tutti i dettagli...
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Digitalizzazione dei processi: Sariv e KValue collaborano per implementare il modello costing
Il progetto d'integrazione in un unico sistema gestionale i tanti dati a disposizione, sia quelli della produzione...
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Revisione del modello e del layout logistico in FAST Spa grazie al Team KValue
la consulenza di KValue ha avuto come obiettivo la realizzazione di un modello logistico che supportasse le diverse tipologie di business presenti in azienda...
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Euromeccanica sceglie il Team KValue e BOARD per migliorare le performance
Euromeccanica ha scelto KValue per implementare BOARD, piattaforma All-in-one di BI e CPM e migliorare i processi di misurazione delle performance...
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Xacus e BOARD: un nuovo approccio per il monitoraggio dell’ andamento delle vendite
L'azienda manifatturiera Xacus a deciso di affidarsi a KValue per introdurre in azienda il sistema di Business Intelligence e di CPM di Board...
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RBM sceglie il binomio KValue e Board come partner per il Decision Making
L’esigenza di raccogliere in un unico strumento il sistema di Reporting e Integrated Planning ha portato RBM a scegliere l'esperienza di KValue...
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