RBM sceglie KValue e Board per il Decision Making

L’esigenza di raccogliere in un unico strumento il sistema di reporting e Integrated Planning ha portato RBM a scegliere l’esperienza di KValue e la flessibilità di Board per digitalizzare i processi strategici di Decision Making.

RBM, leader nel settore idrotermosanitario, e il suo percorso verso la Digitalizzazione

Realtà internazionale in attività da più di 65 anni, RBM affronta il cambiamento adottando un sistema moderno, in grado di fornire al Management informazioni essenziali aggiornate in tempo reale.

Board ha rappresentato la scelta migliore per affrontare un ampio ventaglio di requirement, mantenendo in un unico ambiente le informazioni provenienti da ambiti eterogenei; in particolare RBM utilizzerà Board sia nell’ambito delle applicazioni Finance che nei fabbisogni informativi per le Sales&Operations. Il progetto appena avviato verterà su:

  • Finance:
    • Financial Budgeting&Planning
    • Profitability Analytics
    • Financial Closing
    • Management Reporting
    • Working Capital Management
  • Sales:
    • Reporting & Dashboards
    • Budgeting&Forecasting
    • Receivables analytics
  • Operations & Supply Chain:
    • Production Efficiency Dashboard
    • OEE Dashboard
    • Forecasting&Demand Planning
    • Maintenance Analytics & Planning
    • Warehouse Analytics & Dashboard
  • HR:
    • HR Monitoring
    • Cost Analysis

La scelta di Board è stata dettata dalla necessità di costruire un sistema completo di reportistica e di pianificazione, composto da KPI e report personalizzati, in molti casi ottenuti incrociando fonti eterogenee, con un unico strumento che integrasse al contempo le funzionalità di Self Service Business Intelligence e Corporate Performance Management.

KValue: il partner per il Decision Making

Il Team di esperti di Perfomance Management di KValue si occupa da oltre 12 anni di integrazione di sistemi digitalizzati per la misurazione delle performance, annoverando numerosi casi di successo di progettazione, sviluppo e implementazione di strumenti di Decision Making a supporto del Management.

L’approccio multidisciplinare del Team KValue permette di costruire e realizzare modelli efficaci di integrazione.

Nei diversi anni di attività, KValue ha avuto modo di lavorare per una clientela eterogenea, in termini di settore di appartenenza e di dimensione aziendale con un approccio flessibile orientato al risultato.