BI & CPM

Euromeccanica sceglie il Team KValue e BOARD per migliorare le performance

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Euromeccanica sceglie KValue per implementare BOARD, piattaforma All-in-one di BI e CPM. Migliorare i processi di misurazione delle performance: è questo l’obiettivo che ha portato l’azienda a intraprendere la strada verso l’adozione di questa piattaforma di Decision Making, che consente di avere una visione unica delle perfomance in modo semplice ed efficace.

L'AZIENDA

Euromeccanica è un’azienda leader nel settore dello stampaggio della lamiera per l’automotive. Nata negli anni ’70, è cresciuta sviluppando il suo know-how per la progettazione e produzione delle attrezzature metalliche fino a ottenere importanti riconoscimenti anche a livello internazionale.

IL PROGETTO

Euromeccanica ha sempre dimostrato una forte propensione verso l’innovazione, soprattutto per massimizzare la gestione interna delle risorse e migliorare il processo produttivo. A fianco degli importanti investimenti sostenuti in ambito Industria 4.0, è nata l’esigenza di migliorare i processi di misurazione delle performance, per poter raggiungere ancora più velocemente nuovi ambiziosi traguardi: la scelta è ricaduta su KValue che, grazie alle competenze trasversali ed alla capacità integrativa end-to-end, ha sviluppato e digitalizzato, tramite BOARD (piattaforma in grado di coniugare strumenti di BI, CPM e Analytics), il processo di analisi delle performance, budgeting e forecasting per dare al Management strumenti di controllo sempre più efficienti.

La digitalizzazione e automazione dei processi è una grande opportunità di progresso e innovazione che Euromeccanica ha colto per perseguire il suo obiettivo di continuo miglioramento. Le funzionalità di BOARD hanno permesso di attingere ai dati di diverse fonti e dipartimenti ottenendo una visione interna unificata, completa e dettagliata delle prestazioni aziendali, dove i KPI d’efficienza possono essere consultati in tempo reale. Per questo scopo, è stata sviluppata una dashboard dinamica e interattiva dove i dati produttivi - ottenuti canalizzando i dati provenienti da MES ed ERP - sono esposti in maniera aggregata e significativa, attraverso indici di efficienza studiati ed elaborati ad-hoc.

I livelli di controllo offerti dalla Business Intelligence spaziano dall’osservazione dei singoli dipartimenti alle singole macchine permettendo il calcolo di KPI altrimenti non visibili. Un esempio su tutti: il progetto di sviluppo dell’indice di analisi OEE ha permesso un notevole incremento delle potenzialità di controllo e decisione, aiutando inoltre l’identificazione delle inefficienze aziendali.

case history Euromeccanica

"Board ci ha permesso di creare una solida struttura per l’analisi ed il controllo dei dati, dandoci la possibilità di trarre maggior vantaggio dalle tecnologie implementate."

Otello Dalla Rosa, CEO Euromeccanica

OBIETTIVI RAGGIUNTI

  • Miglioramento continuo dei processi
  • Misurazione delle performance aziendali
  • Visione Delle prestazioni aziendali unificata, completa e dettagliata
  • Consultazione dei KPI in real time
  • Incremento delle potenzialità di controllo e decision making
  • Identificazione delle inefficienze aziendali

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